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    • Diagnóstico y Auditoría con el correspondiente EVAL-REPORT)
    • Recomendaciones (para llegar a un status ideal)
    • Herramientas y medidas (5S-Lean, PMC, estructurización, descripción de procesos, etc.)
    • Coaching (acompañamiento de personas y medidas)
    • Seminarios y entrenamientos (comunicación, tecnologías de troquelado, marketing, etc.)
    • Elaboración de conceptos, estrategias y planes
    • Consejero en asuntos de producción, inversiones, calidad, marketing (participación en juntas directivas)
    • Moderación en caso de conflictos internos (arbitraje)
    • Creación o desarrollo de ciertos recursos y/o departamentos (Compras, Ventas, investigación y desarrollo, etc.)
    • Regulación de sucesiones, incluyendo acuerdos a largo plazo
    • Valorizaciones de empresas (también búsqueda de compradores o socios estratégicos)
    • Tareas especiales (desarrollo de mercados o productos, etc.)

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