WAS ICH ANBIETE

Diagnose (IST-Analyse) in der Weiterverarbeitung
Empfehlungen (SOLL-Zustand), auch hinsichtlich neuer Produktionsmöglichkeiten
Maßnahmen (Audit, Prozessbeschreibung, 5S-Lean, KVP, Organisationsstrukturen, u.a.)
Coaching (Begleitung von Maßnahmen)
Seminare / Schulungen (Kommunikation, Stanztechnik, Marketing, etc.)
Ausarbeitung von Konzepten, Strategien und Plänen
Beirat für Produktion, Investitionen, Qualität und Marketing (Teilnahme an Gesellschafter-Versammlungen)
Moderation bei internen Konflikten (Schlichtung)
Einführung und Ausbau bestimmter Ressourcen und/oder Abteilungen (z.B. Warenwirtschaft, Verkauf, Forschung und Entwicklung, etc.)
Nachfolge-Regelungen, einschließlich langfristiger Abmachungen
Firmen-Bewertungen (auch Verkäufe, Suche von strategischen und/oder aktiven Partnern)
Sonderaufgaben (z.B. hinsichtlich Produkt- und Marktentwicklungen)
Unterstützung, Bewertung und Umsetzung bei Neuinvestitionen (Maschinen einkäufe / Werksausstattungen)